Никогда не ешьте в одиночку smart reading. Кому будет полезна эта книга? Пришел, увидел, убедил

Кейт Феррацци, Тал Рэз Никогда не ешьте в одиночку и другие правила нетворкинга

Предисловие

Когда-то в недавнем прошлом людей, умеющих создавать и поддерживать хорошие связи, высмеивали в кино и прессе, называя это явление прохиндиадой. А ведь это особый талант, особый стиль жизни, который направлен в первую очередь на созидание и продвижение; талант, который сегодня называется модным словом «нетворкинг».

Книга «Никогда не ешьте в одиночку» не только о том, как занести в записную книжку много полезных телефонных номеров, – она о более важном: о стремлении помогать друг другу, заботиться о друг о друге, отдавать больше, чем получаешь (при этом не ожидая ничего взамен), делать других людей счастливыми. Это то, что сегодня очень нужно России.

Сознательная замкнутость на очень узком круге общения приводит к тому, что мы ограничиваем круг своих интересов, лишаемся судьбоносных встреч, а вслед за этим и новых возможностей, которые могли бы менять нашу жизнь в лучшую сторону. Одиночество среди людей становится все большей проблемой для современного мира.

Мне хотелось бы надеяться, что читатели, взяв хотя бы частичку опыта Кейта Феррацци, смогут сделать свою жизнь и жизнь своих близких более насыщенной и увлекательной. Возможно, эта книга подтолкнет вас к тому, чтобы достать из «сундука» сознания те идеи, которые вы отчаялись когда-либо реализовать только потому, что не было необходимых связей.

Всегда и у всех есть возможность расширить круг людей, которые могли бы в будущем предоставить вам поддержку и открыть другие возможности. Одно из правил, которым вы можете вооружиться сразу, – это всегда совершать добрые дела бескорыстно и не ожидая ничего взамен. Помогайте другим, и это откроет вам мир «случайных» успехов в разных сферах вашей жизни. И уж абсолютно точно вы всегда сможете завтракать, обедать и ужинать с интересными людьми – если, конечно, вам этого захочется.

Ростислав Ордовский-Танаевский Бланко,основатель компании «Росинтер Ресторантс Холдинг»

Часть первая Настройте свой ум

Глава 1 Как стать членом клуба

Связи – это все. Все в мире существует только в связи со всем остальным. Ничто не может существовать в изоляции. Довольно притворяться, что мы независимые существа, которые могут жить сами по себе.

Маргарет Уитли

«Господи, как же мне попасть в этот круг?» – озадаченно спрашивал я себя в молодости, будучи студентом-первогодком Гарвардской школы бизнеса.

За плечами у меня не было ни опыта работы, ни финансовой подготовки. Оглядываясь по сторонам, я видел вокруг себя целеустремленных молодых людей, у которых уже имелись начальные ученые степени в сфере бизнеса. За плечами у них уже был опыт аналитической работы в самых престижных фирмах Уолл-стрит. Конечно же, я чувствовал себя не в своей тарелке.

Как мог парень из рабочей семьи со степенью бакалавра свободных искусств и парой лет работы на обычном заводе соперничать с чистокровными отпрысками семей Маккинзи и Голдман Сакс, которые, как мне тогда казалось, уже с пеленок разбирались в бизнесе?

Я был провинциальным парнем из небольшого городка сталеваров и шахтеров. Местность была настолько сельской, что с порога нашего скромного домишки не было видно соседних домов. Мой отец работал на местном сталепрокатном заводе, а по выходным подрабатывал на строительстве. Мать убирала в домах врачей и адвокатов в соседнем городе. Мой брат вырвался из жизни маленького городка, избрав себе военную карьеру. Сестра еще в старших классах школы, когда я только начинал ходить, вышла замуж и уехала.

Как только я поступил в Гарвардскую школу бизнеса, ко мне вернулись все неприятные воспоминания детства. Дело в том, что, хотя денег у нас было немного, родители решили предоставить мне все те возможности, которых были лишены мои брат и сестра. Меня всячески тянули наверх и жертвовали всем, чтобы дать мне такое же образование, какое могли себе позволить только дети из богатых семей. Память возвращала меня в те дни, когда мама забирала меня из частной школы на потрепанном драндулете, а все остальные дети рассаживались по лимузинам и БМВ. Их постоянные безжалостные издевки над нашей машиной, над одеждой из синтетического волокна, которую я носил, над моими кроссовками, представлявшими собой подделку известной фирмы, каждый день напоминали мне о моем жизненном статусе.

Этот жизненный опыт сослужил мне хорошую службу, укрепив мою решимость и стимулируя стремление к успеху. Он демонстрировал мне четкую границу между «иметь» и «не иметь», заставлял меня с ненавистью относиться к собственной бедности. Я чувствовал себя изгоем в обществе, но эти ощущения заставляли меня работать намного усерднее, чем это делал кто-либо другой из моего окружения.

Нетворкинг – что это? В основе понятия «нетворкинг» — теория «шести рукопожатий» . Её разработали и доказали в 1960 году американские психолог Джеффри Трэверс и социолог Стенли Милгрэм. Суть теории в том, что каждый опосредованно знаком через цепочку знакомых с любым жителем нашей планеты . Каждая цепочка в среднем состоит из шести человек. Многие успешные люди достигли вершин именно благодаря созданию сети полезных, дружеских контактов . Сейчас нетворкинг даже называют особым талантом .

В этой статье я изложу кратко содержание книги «Никогда не ешьте в одиночку» и другие правила нетворкинга» . Её авторы — Кейт Феррацци и Тал Рэз — раскрыли главные принципы и секреты нетворкинга.

Слово «нетворкинг» состоит из 2-х английских слов net и work (сеть и работать) и означает работу по созданию сети полезных контактов, которые помогут в будущем быстро решать личные и бизнес вопросы. Не правильно рассматривать нетворкинг, как использование людей в корыстных целях, потому что главная цель нетворкинга — взаимная помощь.

Нетворкинг – это особый талант, это стремление бескорыстно помогать , ничего не требуя взамен, а не просто наполнение записной книжки телефонами нужных людей.

Из книги Вы узнаете главные правила нетворкинга, которые научат Вас создавать ценные контакты с людьми.

2. Об авторах книги «Никогда не ешьте в одиночку»

На Всемирном экономическом форуме Кейта Феррацци назвали лучшим нетворкером в мире и «глобальным лидером будущего». Он сделал успешнейшую карьеру в маркетинге, добился многократного улучшения узнаваемости таких брендов, как «Deloitte Consulting», «The Luxury Collection», «W Hotels» и других.

Сейчас является руководителем собственной компании «Greenlight», автором 2-х бестселлеров о нетворкинге. Он публикуется в известных журналах, выступает в разных странах с лекциями.

Тал Рэз — выпускник Гарвардской школы богословия, талантливый журналист и писатель, увлеченный философией.

3. Содержание книги «Никогда не ешьте в одиночку» и другие правила нетворкинга» кратко

Книга начинается с предисловия и руководства автора с рекомендациями, как читать книгу из 5-ти основных частей, которые содержат в себе всего 33 главы.

1-я часть. Настройте свой ум

В первой части 6 глав. Эта часть дополнительно делится на этапы. Этапы обозначают шаги, которые Вам нужно сделать, чтобы овладеть искусством нетворкинга:

• Найти свою мечту;
• Записать цель на бумаге;
• Создать свой консультативный центр.

2-я часть. Навыки общения

В этой части авторы описывают важные навыки общения с людьми . В 11-ти главах и их подглавах раскрыт каждый навык. Прочитав эту главу, Вы начнёте с легкостью общаться с людьми, и по телефону, и при личной встрече, и по e-mail. Вы легко расширите круг общения, научитесь вести светскую беседу, выслушивать собеседника.

3-я часть. Как превратить знакомых в соратников

4-я часть. Связи в эпоху цифровых технологий

Часть содержит 3 больших главы, которые разбиты на подглавы. Из низ Вы узнаете, как организовать эффективное онлайн общение, создание контента, который гарантированно привлечёт к Вам внимание.

5-я часть. Умение брать и давать

Последняя часть книги является руководством по созданию Вашего личного «бренда», делового образа. В этой части 9 глав, все они помогут в создании правильного представления о Вас в глазах Вашего окружения. Вы узнаете, насколько важно постоянно учиться и искренне бескорыстно помогать всем людям, всегда оставаться настоящим, не поддаваться гордыни.

4. Главные принципы нетворкинга.

Кейт Феррацци, благодаря своим незаурядным коммуникативным навыкам, стал супер экспертом нетворкинга. В его справочнике более 5000 контактов, среди них президенты разных стран, влиятельные бизнесмены, деятели шоу бизнеса. В книге Кейт Феррацци раскрывает свои секреты, позволившие ему получить такой головокружительный успех и популярность:

• Старайтесь любыми способами делать людей счастливыми, больше отдавайте, ничего не ожидая взамен;
• Когда строите карьеру, думайте, что Ваши повышения полезны и компании. Вы продвигаете свою компанию, соответственно, компании выгодно продвигать Вас;
• Постоянно расширяйте круг своих знакомств. Чем больше связей, тем больше информации, которая прокладывает путь к карьере;
• Поддерживайте постоянные отношения со всеми, с кем уже знакомы;
• Заботьтесь больше не о компании, а о своих коллегах, друзьях, клиентах. В трудные времена они протянут руку помощи;
• Ищите таких людей, на кого сможете положиться;
• Выбирайте людей, близких по интересам, с ними можно легко начать и продвигать любой проект;
• Спрашивайте у близких, какие из Ваших личных качеств им нравятся, а какие – нет. Так Вы сможете узнать о своих слабых и сильных сторонах и ускорить свой карьерный рост;
• Успех во многом зависит от Вашей мечты. Идеально, если Ваши планы карьерного роста и Ваша миссия совпадают;
• Не забывайте, что согласно теории вероятности, у Вас тем больше шансов получить поддержку, работу или совет в трудные периоды жизни, чем больше у Вас знакомых;
• Выстраивайте отношения с людьми заранее, а не тогда, когда соберетесь начать свое дело или поменять работу;
• Научитесь преодолевать страх при общении. Больше общайтесь и с каждым новым общением Вам будет все легче преодолевать его;
• Знакомьтесь минимум 1 раз в неделю с новыми людьми. Не имеет значения, как и где. Всегда старайтесь произвести наилучшее впечатление;
• Напоминайте новому знакомому о себе в первые несколько дней сразу после знакомства;
• Больше узнавайте о людях, чтобы понять их проблемы и чем Вы можете им помочь;
• Всегда верьте в успех. Перед важным звонком, будьте уверены в удачном исходе, отбросив все сомнения;
• Будьте всегда собой, будьте настоящим. Не бойтесь рассказывать о том, чем отличаетесь от нового знакомого;
• Проявляйте внимательность к собеседнику, не отвлекайтесь от беседы;
• Не говорите только о деле с новыми знакомыми, но и о своих увлечениях и интересах;
• Лучший способ стать экспертом в любой области — это обучать других. Занимайтесь обучением других;
• Обучайтесь постоянно. Получайте новые знания, делайте всегда больше, чем другие от Вас ожидают.

Если будете следовать перечисленным советам и правилам, то в короткий срок сможете освоить искусство нетворкинга и получить впечатляющие результаты.

5. Краткое резюме книги.

Главная идея книги в том, что нетворкинг – это совсем НЕ «торговля дружбой», а бескорыстная помощь людям, не требующая ничего взамен . Если Вы сделаете нетворкинг философией своей жизни, то сможете кардинально изменить, улучшить качество общения с людьми и жизнь вообще!

Желаю Вам вдохновения для всех Ваших новых идей и проектов!

Всем известно уже давно, что связи решают любые вопросы. Не деньги, не власть, а именно связи. В отличие от постсоветского пространства Америка и Европа давно считают, что одним из главных навыков менеджера и бизнесмена должен быть навык общения. Это подразумевает умение общаться с самими разными людьми, выстраивать сеть полезных знакомств, использовать их в своих интересах.

Авто данной книги имеет в своей телефонной книги более пяти тысяч контактов, при этом все эти контакты имеют для него определенную выгоду. Кто-то может помочь деньгами, кто-то советом, кто-то лаской и любовью. И он научит каждого из читателей, как правильно выстраивать подобную сеть знакомств. Поможет реализовать свои амбиции и способности, научит грамотно заниматься нетворкингом.

Нетворкинг – это, в переводе с английского, рабочая сеть. Социальная и профессиональная деятельность нетворкеров направлена на решение любых сложных жизненных задач с помощью круга друзей и знакомых. Это может быть устройство ребенка в сад, или поиск работы, и даже решение бизнес — вопросов и задач. При этом суть нетворкинга не в банальном использовании людей, а в долгом и взаимовыгодном сотрудничестве. Помощь должна быть обоюдной.

Книга должна стать настольной для предпринимателей и бизнесменов среднего звена. Она может научить Вас не только грамотно выстраивать отношения с людьми, но и покажет, как не утратить уважение подчиненных (или начальства наоборот).

Книга Кейта Феррацци является бестселлером. На Западе она постоянно попадает в список Forbs. К тому же автор написал ее, основываясь на собственном опыте. Он сам является практикующим нетворкером, и возглавляет консалтинговое агентство. В соавторстве с ним книгу писал журналист и писатель Тал Рэз (выпускник Гарвардского Университета).

«Никогда не ешьте в одиночку и другие правила нетворкинга» Тал Рэз, Кейт Феррацци

(Пока оценок нет)

Название: Никогда не ешьте в одиночку» и другие правила нетворкинга

О книге ««Никогда не ешьте в одиночку» и другие правила нетворкинга» Тал Рэз, Кейт Феррацци

Все мы знаем, что любую проблему проще решить при наличии определенных связей. Такова ситуация не только у нас, но и во всем мире. Это понятно, но вот где взять эти связи, как сделать так, чтобы в телефонной книге было несколько десятков, а то и сотен номеров влиятельных людей. Да к тому же, чтобы они еще и трубку взяли, когда вы надумаете им позвонить. Прочитайте книгу Тала Рэза и Кейта Феррацци ««Никогда не ешьте в одиночку» и другие правила нетворкинга» – и вы откроете для себя много нового и полезного в искусстве приобретения связей. Нет, этот бестселлер – не пособие о том, как заводить друзей – это методика приобретения полезных связей.

Кейт Феррацци в своей записной книжке собрал более пяти тысяч номеров влиятельных людей со всего мира. Он мог решить практически любую проблему. Впрочем, авторы книги с удовольствием делятся секретами создания широкой сети таких полезных и взаимовыгодных связей. Кроме практической пользы в налаживании полезных связей, вы сможете приобрести массу интересных друзей и знакомых. При написании книги ««Никогда не ешьте в одиночку» и другие правила нетворкинга» авторы использовали свой жизненный опыт. Здесь достаточно много не только практических советов, но и занимательных историй, которые делают чтение книги не только полезным, но и интересным.

Впрочем, наличие любых связей предполагает их взаимовыгодность. Тал Рэз и Кейт Феррацци помогут вам понять, чем вы можете быть полезны для остальных. Иногда их советы довольно неожиданные, впрочем, не следует забывать, что авторы книги пишут о своем личном опыте. Однако этот опыт универсален – он пригодится каждому внимательному и заинтересованному читателю.

Кроме всего вышеизложенного, авторы на протяжении всей книги предлагают читателям решать небольшие задачи. По мере чтения книги эти задания усложняются. Эти задачи, по мнению читателей, приносят значительную пользу. Так что не забывайте их выполнять.

Нужна ли вам эта книга? Если вас все устраивает в жизни, если вы ничего не желаете менять к лучшему – даже не открывайте ее. Но если вы активный, целеустремленный человек, мечтающий поменять себя и свою жизнь, то бестселлер ««Никогда не ешьте в одиночку» и другие правила нетворкинга» – именно то, что вам сейчас необходимо.

На нашем сайте о книгах сайт вы можете скачать бесплатно без регистрации или читать онлайн книгу ««Никогда не ешьте в одиночку» и другие правила нетворкинга» Тал Рэз, Кейт Феррацци в форматах epub, fb2, txt, rtf, pdf для iPad, iPhone, Android и Kindle. Книга подарит вам массу приятных моментов и истинное удовольствие от чтения. Купить полную версию вы можете у нашего партнера. Также, у нас вы найдете последние новости из литературного мира, узнаете биографию любимых авторов. Для начинающих писателей имеется отдельный раздел с полезными советами и рекомендациями, интересными статьями, благодаря которым вы сами сможете попробовать свои силы в литературном мастерстве.

Цитаты из книги ««Никогда не ешьте в одиночку» и другие правила нетворкинга» Тал Рэз, Кейт Феррацци

Другими словами, перед каждым человеком стоит выбор: быть отчетливо видимым или неприметным.

Умейте, говоря мало, сказать много. Выражайте свои мысли быстро, последовательно и убедительно
Вы должны настоять на том, чтобы ваша личная встреча с собеседником состоялась как можно быстрее. Вместо того чтобы заканчивать разговор словами: «Нам надо бы в ближайшее время встретиться», я предпочитаю сказать примерно следующее: «Я буду в вашем городе на следующей неделе. Как вы смотрите на то, если мы с вами поужинаем во вторник? Я знаю, что наша беседа важна и для вас, и для меня, поэтому я готов обсудить и ваши предложения на этот счет».

Я не устану подчеркивать, насколько огромен потенциал наставничества и как важно выделять на него время. Оно окупится сторицей в виде душевного подъема, энтузиазма, доверия - всего того, что в итоге намного превышает ценность ваших советов.

«Вы должны рассматривать свою работу, свой департамент или отдел как собственную корпорацию. И в рамках этой корпорации вы должны делать уникальные проекты».

Здесь должны выполняться два основных правила:
1. Человек, с которым вы делитесь кругом своих связей, должен рассматриваться вами как партнер, отношения с которым строятся на взаимной выгоде.
2. Вы должны доверять своему партнеру, поскольку в конечном счете как бы ручаетесь за него и его поведение по отношению к вашим друзьям отражается и на вас.

Прежде чем встретиться с незнакомым человеком, я думаю о том, как ему представиться, нахожу информацию о нем самом и о роде его занятий. Я пытаюсь отыскать в этой информации главное, что его характеризует – увлечения, проблемы и цели, – как в бизнесе, так и в личной жизни. Обычно я или мои помощники готовим краткую справку на одной странице на каждого человека, с которым мне предстоит встреча. Туда включается все, что может характеризовать его личные качества, интересы и главные достижения в жизни.

Всегда выражайте благодарность.
Не забудьте упомянуть важный или интересный момент состоявшейся между вами беседы, даже если это была всего лишь шутка, повеселившая вас обоих.
Подтвердите свои обещания, если они были сделаны в ходе беседы, и напомните об обещаниях, которые сделал ваш собеседник.

– Скажите, пожалуйста, куда мне отсюда идти?
– Это во многом зависит от того, куда ты хочешь прийти, – ответил Кот.
– Да мне почти все равно, – начала Алиса.
– Тогда все равно, куда идти, – сказал Кот.
Льюис Кэрролл. «Алиса в стране чудес»

Оскар Уайльд как-то сказал, что если всю жизнь человек занимался любимым делом, то можно считать, что он ни дня в этой жизни не работал. Если ваша жизнь будет наполнена людьми, о которых вы заботитесь так же, как и они о вас, то не имеет никакого смысла беспокоиться еще и о каком-то балансе.

Возьмите себе за правило вновь выйти на контакт в течение 12–24 часов после знакомства.

Скачать бесплатно книгу ««Никогда не ешьте в одиночку» и другие правила нетворкинга» Тал Рэз, Кейт Феррацци

(Фрагмент)

Книга никогда не ешьте в одиночку рассказывает о самом важным навыке в бизнесе (и не только в бизнесе) - умение строить отношения.

Кейт Феррацци — Об авторе

Кейт Феррацци - нетворкер № 1 в мире. Он превратил нетворкинг в искусство. В телефонной книге Кейта более 5000 контактов, среди которых номера телефонов президентов разных стран, бизнес-гуру, рок-звезд и многих других. Кейт учит людей по всему миру заводить доверительные отношения с кем угодно.

Его система выстраивания отношений и взаимовыручки стала настолько популярной, что даже бизнес-школа Стэнфорда использовала его идеи в качестве отдельного «кейса» для обучения.

Никогда не ешьте в одиночку — Саммари Книги

Преуспевают только те, кто придают общению и человеческим взаимоотношениям первостепенное значение, потому что люди тянутся к тем, кто они знают и любят.

Три причины начать действовать в этом направлении:

1. В вашей жизни не будет места скуке.

3. Широкий круг знакомств откроет перед вами большие возможности во всех сферах жизни.

Настраиваем свой ум

Ключ к успеху лежит в щедрости.

Во-первых, перестаньте считать добрые дела. Не спорьте, кто платит за бизнес-ланч. Не припоминайте всё хорошее, что вы сделали для кого-то. Не оставляйте нужных знакомых только для себя: чем больше пользы вы принесете другим людям, тем больше вам вернется.

Во-вторых, перестаньте лелеять свою «независимость», будьте открыты для людей, общайтесь с ними, знакомьте их друг с другом.

Упражнение. Сделай прямо сейчас!

Находим мечту
Чтобы добиться успеха, определитесь с целью, а затем со стратегией по ее достижению.

1. Найдите свою мечту. Подумайте, что вам на самом деле нравится. Что у вас лучше всего получается? Чего вы хотите достичь? Какие препятствия у вас могут возникнуть? Загляните в себя, опишите свои предпочтения, хобби и т.д. Затем спросите у окружающих о ваших сильных и слабых сторонах.

2. Запишите цели на ближайшие 3 года на бумаге: в первой колонке должны быть указаны сами цели, во второй – люди и методы, которые помогут их осуществлению, в третьей – способы привлечения нужных людей. Пусть ваши цели будут смелыми, конкретными и масштабными. Расскажите о вашем плане близким, пусть это мотивирует вас на достижения.

3. Окружите себя небезразличными людьми, они поддержат вас в трудную минуту.

Строим взаимовыгодные отношения.
В этом вам помогут несколько правил:

1. Если вы хотите что сказать, говорите только по делу

2. Не сплетничайте

3. Отдавайте больше, чем получаете

4. Не считайте подчиненных людьми второго сорта

5. Будьте открыты и искренни

6. Избегайте фальши и лицемерия

Формируем практические навыки

Готовимся к знакомству

Людей всегда занимает то, что он делают сами, поэтому найдите информацию об интересующем вас человеке (Интернет, СМИ, пресс-релизы вам в помощь), затем подумайте, как лучше представиться ему.

Фиксируем имена

Составьте список людей, входящих в ваше окружение: родственники, ваши друзья, друзья вашего спутника жизни, друзья родственников, коллеги (бывшие и нынешние), клиенты, соседи, одноклассники, однокурсники, преподаватели, приятели по интересам и т.д. и т.п. Список должен показаться вам впечатляющим. Внесите все сведения в базу данных или запишите их от руки. Носите с собой. Также можно записать информацию о тех людях, с которыми очень хотели бы познакомиться.

Учимся звонить

Для многих позвонить незнакомому человеку – самое сложное, что только можно представить. Но выход есть:
1. Решитесь на это, будьте храбрее.
2. Настройте себя на положительный результат.
3. Найдите общих знакомых. Звонить по рекомендации всегда проще.
4. Заинтересуйте собеседника тем, что вы можете быть ему (его компании) полезны. При этом не затягивайте разговор. Будьте краткими и четкими.
5. Назначьте встречу для обсуждения подробностей.
6. Покажите, что вы готовы к компромиссу. Поэтому сначала запрашивайте больше, чтобы затем можно было уступить.

Устанавливаем контакт с «большой шишкой»

Превратите секретаря в своего союзника. Поддерживайте с ним доброжелательные отношения, т.к. зачастую помощники являются не обслуживающим персоналом, а правой рукой и деловым партнером своего шефа. Уважайте их, можете прибегать к чувству юмора.

Обитаем на публике

Ваш органайзер должен быть наполнен различными встречами и мероприятиями. Ходите на них с радостью, пусть это приносит вам удовольствие. Постоянно ищите возможность познакомиться с интересными людьми.

Ищем места для полезных знакомств

Выбирайте такие места исходя из интересов, профессии, хобби. Как известно, дружеские взаимоотношения основаны на качестве проведенного времени, а не на его количестве.

Выделяемся из массы

Чтобы человек вас запомнил, нужно уметь выделяться. Если вам удастся обратить на себя внимание, считайте, полдела сделано. Но чтобы убедиться, что человек точно вас запомнил, заведите привычку на следующий день выходить на связь с ним.

Становимся организатором конференции

Прежде чем принять участие в конференции, соотнесите ваши материальные и временные затраты. Если польза будет существенной, соглашайтесь на участие, а еще лучше — предложите организаторам свою помощь.

Расширяем круг общения

Чтобы расширить сеть контактов, соедините свой круг общения с еще чьим-то, например, с кругом друзей. Получается цепь взаимосвязей, каждое звено которой усиливает возможности всей сети. При таком типе сотрудничества вы воспринимаете каждого человека как партнера.

Учимся вести светские беседы

Основная последовательность здесь такое: начинаем беседу, поддерживаем ее, закрепляем связь и расстаемся с человеком на дружеской ноте.
Многие почему-то считают, что добиться успеха могут только загадочные личности, которые что-то знают, но не делятся этим знанием. Но эта тенденция ушла в прошлое.

Используем невербальные средства коммуникации

Нужно около 10 секунд, чтобы понять, понравился человек или нет. Чтобы за такое короткое время дать понять другому, что с вами можно иметь дело, воспользуйтесь следующими советами:
— улыбнитесь;
— смотрите в глаза человеку не пристально, но и не слишком мало;
— стойте расслабленно, опустив руки;
— немного наклоните голову в сторону собеседника;
— прикасайтесь к людям (кто-то здоровается за руку, кто-то использует при рукопожатии обе руки, также во время рукопожатия можно взять человека за локоть);
— будьте искренни, уделяйте внимание собеседнику.

Находим свою изюминку

Знакомясь с новым человеком, будьте готовы ему что-то рассказать. Не ограничивайтесь просто пересказом новостей. Найдите свою нишу, то в чем вы больше всего разбираетесь, то, чем вы интересны.

Красиво выходим из беседы

Если вы общаетесь с человеком на каком-то мероприятии, можете кратко напомнить ему основную мысль вашей беседы, а затем вежливо и искренне попросить прощения за то, что вам нужно идти.
Для того чтобы знакомство переросло в прочные взаимоотношения, первая беседа должна завершиться предложением продолжить общение. Добейтесь от собеседника словесного согласия увидеться снова.

Учимся слушать

Здоровайтесь с людьми первым. Не перебивайте собеседника. Показывайте своим видом, что он вам интересен: кивайте, используйте язык жестов. Задавайте вопросы.

Превращаем знакомых в соратников

Интересуемся заботами людей

Самая главная человеческая потребность — это потребность в признании, поэтому дайте людям понять, что вы видите их значимость. Выясните, что беспокоит, заботит, волнует людей.

Знакомим людей друг с другом

Как уже говорилось, чем больше вы отдаете, тем больше получаете. Знакомьте нужных людей друг с другом. Стремитесь, чтобы важные для вас люди добились того, чего они хотят, для этого сводите нужных людей друг с другом

Не даем о себе забыть

В современном мире количество информации увеличивается огромными темпами, поэтому мы часто бываем не в состоянии держать в голове новые данные.

Становимся интересным человеком

Становимся экспертом

Важно быть не только хорошим собеседником, но и иметь свою точку зрения. Будьте в курсе того, что происходит в мире, пересказывайте интересные вещи своим знакомым. Подумайте, какое впечатление вы сможете произвести на людей (возможно, у вас есть какое-то необычное хобби, о котором другим будет интересно узнать)

Создаем имя

Ваше имя – ключ к успеху. Оно внушает к вам доверие, говорит само за себя и привлекает все больше новых людей, желающих с вами познакомиться. Прежде всего вам необходимо внутреннее содержание. Все дела, которыми вы занимаетесь, должны представлять ценность: ноу-хау на работе, собственный новый проект и т.д.

Заявляем о себе

Ежедневно в СМИ мы узнаем о различных компаниях и их руководителях. Обычно это крупные организации, у которых хорошо налажены связи с общественностью.

Создаем свой клуб

Клубы – очень популярное и престижное место для обретения единомышленников и продвижения. Чем влиятельнее его члены, тем большего можно достичь совместными усилиями. Но если вы не состоите ни в одном клубе, почему бы не создать свой?

Не поддаемся гордыне

Чем больше вы начинаете ощущать собственную значимость от знакомств с новыми интересными и влиятельными людьми, тем меньше вы можете обращать внимания на тех, кто стоит на ступеньку ниже.

Заключение

Запомните основную мысль: чем больше вы отдаете, тем больше к вам возвращается. Не считайте, сколько добрых дел совершили вы и что получили взамен.

Дайте себе твердое обещание с сегодняшнего дня расширять круг общения и накапливать знания, опыт и людей, которые помогут вам достичь намеченных целей. Но для начала будьте честны с собой.

Ответьте, как много вы готовы общаться с людьми? Готовы ли вы давать, не ожидая тут же получить что-то взамен? Есть ли у вас наставники? А может, вы сами являетесь для кого-то наставником? Чего вы хотите достичь? Каких людей вы хотите видеть рядом с собой?

Решите для себя, как создать вокруг себя такой мир, в котором вам будет приятно жить.